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胜利油田河口采油厂注采管理理念发生嬗变
来源:胜利日报 作者: 时间:2014-11-19 08:30:40 阅读:20549次

  “基层员工开始算指标了。”随着这句开场白,胜利油田河口采油厂副厂长刘向军说起注采管理新变化,工况管理从检查升级为指导,注采系统从治理升级为调理、科技应用从支撑升级为引领,注采管理这项油田开发中最基本的日常工作,在河口采油厂刷出“新版本”。

  该厂14个油田,类型复杂、基础薄弱,仅低渗透油藏就占总储量的近四分之一,滩海油田近半,要确保开发效益最大化,从严管理、精细开发就必须要先转观念、调结构、转方式。

  工况管理从检查升级为指导。观念上的变化,让河口采油厂注采管理收获了群众力量。他们在注采管理检查方式和内容上进行调整,突出技术指导,检查变成采油工程技术指导、交流和评比。采油厂完善工况管理、注采管理、长停井和废弃井管理等四个考核制度,修订“注采管理考核细则”,在基层队增设“油井工况优胜杯”,使得基层围绕指标提升,争夺两面流动红旗和四座奖杯的积极性空前高涨。检查变成真正意义上的过程考核、指标考核,促进采油厂各项生产指标持续优化。今年,该厂工况合格率指标升至油田第二名,躺井率指标下降0.4%,作业频次同比降低0.06。

  注采系统从治理升级为调理。采油厂注采工艺专家杨爱国介绍,低渗透油田井底温度高、压力大,水井分注步履维艰。在水井专项治理常抓不懈的基础上,他们站在更长远、更系统、更有效的战略高度,寻求根治河口注水问题的良策。为确保高效注水,该厂加强源头治理和沿程管理,在最大的低渗透油田——渤南油田,新建义65精细水处理站,使得注入水质达到全油田最好的A1级标准。今年,又在渤南103号注水站进行40MPa高压注水,为补充低渗透油藏能量趟路子。单项突破治好注水工作常见病,系统优化更能带来整个区块提质增效。近年来,该厂在区块综合调整中加大注水优化调整力度,先后在义东、罗北、大37块的综合调整中见到突出效果。大37块注水调整中,对污水水质进行升级改造,对注水泵站和外网进行优化调整,该块8座注水站优化调整为3座,减少注水泵24台,系统效率提升了11个百分点。

  新技术、新工艺为该厂注采管理提供保障、支撑和服务,也为注采管理铸造出新引擎,带动油田开发转型升级。目前,该厂注采系统日常管理主要依托油田“油井工况运行管理系统”、“能耗最低潜力评价软件”等平台,从全厂到单井,数据信息、调参变化等一目了然,让管理工作从看结果到管过程变为现实。据了解,这个厂依托信息技术进步,注水系统实现智能化升级,系统效率大幅提升。目前,采油厂已在渤南、埕东、飞雁滩等多个油田完成25个配水间智能升级。

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