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河口集输大队机关干部带头啃“硬骨头”
来源:胜利日报 作者:崔洪颖 时间:2014-9-2 08:49:15 阅读:39237次

  8月27日一大早,河口采油厂油气集输大队机关干部杨海滨就驻扎到大北站、丁王站,对员工量油、取样、化验等工作进行全程跟踪,仔细监督计量盘库各个环节的操作,查找原因、及时消除两站化验数据有差别的问题,确保操作规范、数据准确。

  机关干部驻扎现场查问题、找对策、解难题,是这个大队推进基层从严管理的有力举措。今年,油气集输大队把查找、整改工作中存在的问题作为推进从严管理的必修课,发动两级干部带头啃“硬骨头”,针对制约大队生产经营工作的各类问题,积极动脑筋、想办法,广泛寻找解决问题的对症“处方”,全面消除“病症”,提升大队精细管理整体水平。

  基层干部立足管理提质增效,着力消除安全生产中“低、老、坏”问题。在前不久大队开展的安全隐患和重点、关键岗位监督管理漏洞“两个大排查”活动中,广大干部从严从细狠抓现场管理和岗位管理,每天都以“四不两直”方式,对现场安全生产进行全过程检查监督,深挖细找隐患问题和管理薄弱环节,从思想意识、员工操作和检查监管等方面追根溯源,找准病根,制订解决措施,带领员工一起整改落实。

  不仅如此,他们还实行分级管理,着力根治“老、大、难”问题。对存在的问题和隐患,大队根据出现的频率进行统计分类。对重复出现、容易出现或未彻底根治的问题,重点以现场跟踪复查、班前会强调、组织员工现场开展隐患分析等管理方式,加强日常管控,巩固整改成效,杜绝问题重复出现。

  机关干部从强化生产保障出发,重点治疗生产经营管理中的各类“疑难杂症”。连日来,他们重点抓好生产的超前防范,每天深入基层现场开展调查,面对面了解基层队的安全生产情况、目前存在的制约因素、瓶颈难题等,系统梳理源头,找准问题症结,制订切实可行的办法和措施,帮助基层提前做好应对防范工作。三季度以来,机关干部采取跟、联、帮等方式,共为基层解决实际难题36项,为油气生产安全平稳运行提供了有力保障。连日来,他们还针对夜间生产是管理难点的实际情况,每天坚持对基层夜间生产情况、劳动纪律和基层干部值班等工作进行随机检查,督导基层安全生产运行,提高生产运行质量,确保大队原油外输含水指标控制在1.5%以下。

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