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集团公司党组调整油田领导班子
来源:胜利日报 作者:庞世乾 时间:2016-8-9 09:23:49 阅读:47602次

  8月8日,集团公司总经理、党组副书记戴厚良一行来到胜利油田,在油田干部大会上宣布了集团公司党组对油田领导班子调整的决定。戴厚良在讲话中要求,极寒远未过去,形势十分严峻,要进一步增强逆境求生的信心和决心,咬紧牙关,振奋精神,迎难而上,砥砺前行,以实际行动体现胜利人特有的责任担当,为中国石化的持续健康发展作出新的更大贡献。

  根据工作需要,经集团公司党组研究并征得山东省委同意,作出了胜利油田领导班子调整的决定。孔凡群同志任胜利石油管理局党委书记、胜利石油管理局副局长、胜利油田分公司副总经理;因年龄原因,免去席秀海同志胜利石油管理局党委书记、常委、委员职务。

  集团公司党组成员、副总经理、股份公司高级副总裁焦方正主持大会,集团公司总经理助理、人事部主任刘中云宣读调整决定。

  席秀海同志在发言中感谢党组多年来对自己的培养,感谢油田上下多年来对自己工作的支持,表示坚决拥护并服从党组决定,将一如既往地严格要求自己,关心支持油田的改革发展稳定,发挥模范表率作用。

  孔凡群同志在发言中表示坚决拥护并服从党组决定,加强学习、全力以赴、尽职尽责,推进改革发展,强化全员过紧日子思想,深入开展挖潜增效、创新创效活动,加强党的领导,关爱员工群众,不辜负党组重托和员工期盼。

  孙焕泉同志在发言中表示坚决拥护并服从党组决定,团结带领班子成员忠诚履职、勤于担当,彻底丢掉幻想、彻底转变观念,推进可持续发展,全面深化改革,加强领导班子和队伍建设,确保油田大局和谐稳定。面对低油价大考,油田领导班子和广大干部员工有决心担当责任使命,有信心战胜困难挑战,全面完成全年各项目标任务,为中国石化建设一流能源化工公司作出新的更大贡献。

  戴厚良指出,这次胜利油田领导班子的调整是一次正常的组织调整,相信油田广大干部员工能够站在全局的高度,把思想统一到党组决策上来,以正确的态度理解、支持党组的决定,在思想上、行动上与党组保持高度一致,全力支持新班子的工作,做到讲党性、顾大局、守纪律。

  戴厚良高度评价胜利油田的工作。他说,胜利油田一直是中石化的龙头企业,是标杆,是旗帜,每年创造的利润曾经撑起中石化的“半壁江山”。在过去的50年,胜利油田不但为党和国家创造了巨大的物质财富,而且创造了巨大的精神财富。2014年下半年以来,由于受油价断崖式下跌并持续低位运行的影响,胜利油田遇到了前所未有的困难和挑战,一时间由中石化的盈利大户变成了亏损大户。在如此严峻的形势之下,胜利的班子队伍没有被低油价压垮。面对新常态、低油价,广大干部员工知难不畏难,越是困难越向前,逆势求生,突围求进,想了很多积极有效的办法,做了大量艰苦细致的工作,扭亏减亏的力度不断加大,各项生产经营指标不断好转。

  对油田下一步的工作,戴厚良提出四点要求。

  一是要彻底丢掉幻想、彻底转变观念,在困难面前高举胜利红旗奋勇向前。当前低油价已经成为全球石油企业必须面对的一个生死考验,我们必须咬紧牙关挺住,高举红旗向前,彻底放下包袱,彻底转变观念,做最坏的打算,做最充分的准备。必须立足低油价这个最大的实际,拿出降本增效的革命性措施,把低油价的危机转化为解决企业深层次问题,提升企业发展质量效益,增强企业核心竞争力的有利时机,真正闯出一条破解低油价、寻求新突破、实现油田持续健康发展的新路径。

  二是要变中求生、转型发展,在“战寒冬、求生存、谋发展”中赢得主动。要把发展方式从规模速度型向质量效益型转变,一切工作要聚焦提质增效升级,做好增量,盘活存量,主动减量,促进产量围绕效益优化、机构围绕效益调整、市场围绕效益延伸、业绩围绕效益评价。要大抓降本增效求生存、大抓高效勘探求发展、大抓精细开发增效益,真正把算效益账、干效益活、产效益油落到实处。

  三是要深化改革、释放红利,不断增强企业发展的活力和核心竞争力。要完善油公司配套机制,真正把市场化的运行机制、激励机制、约束机制、考核机制完善起来,全面提升生产经营管理的流程信息化水平。要稳步推进矿区(社区)的改革,深化分类改革,做优一批、做精一批、盘活一批、退出一批。要完善激励约束机制,做到贡献大小不一样,管理质量优劣不一样,效益水平高低不一样,指标完成好坏不一样。要加大保效创效的考核力度和对油气发现、产能建设、油气超产、管理创新、安全环保等专项奖励力度,最大限度调动广大干部员工的积极性。

  四是要勇于担当、务实作为,切实加强领导班子自身建设。当前胜利油田面临的困难挑战和生存压力前所未有,越是这种时期,自身的建设越不能放松;越是这种时期,越要体现领导干部的责任和担当。要讲政治、讲学习、讲团结,努力形成干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋的良好局面,齐心协力推动企业改革发展。要认真贯彻落实民主集中制,健全领导班子议事规则、议事程序。要充分发挥率先垂范的作用,在迎战寒冬上带头,在降本增效上带头,在从严从实上带头。要守住廉洁从业的底线,严格落实两个责任,始终保持警钟长鸣。领导干部一定要严以修身、严于律己,提高党性修养,坚持理想信念,把纪律和规矩挺在前面,让党组放心,让群众满意。要加强党建思想政治工作,坚持党建工作与扭亏脱困深度融合,为扭亏脱困提供更加有力的思想保障和精神动力。要扎实开展好“两学一做”学习教育,在扭亏脱困实践中发挥好广大党员的先锋模范作用。要正确处理好改革、发展、稳定之间的关系,理顺职工情绪,取得理解支持,确保员工队伍整体稳定和大局稳定。

  焦方正要求油田上下认真学习这次会议精神,继续发扬“严细实”作风,解放思想、真抓实干、振奋精神、迎难而上,全力以赴抓好油田各项工作,打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战,完成各项生产经营目标任务。

  油田领导班子成员、调研员,石油工程公司领导班子在家成员、调研员,中国石化石油工程造价管理中心负责人,油田首席高级专家,局长助理,安全总监,副总师,总法律顾问,管理局、分公司、石油工程公司机关各部门和直属单位主要负责人,各二级单位党政正职,各局属经济实体主要负责人,改制企业主要领导参加干部大会。

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